Ce cycle de 14 jours a pour objectif de permettre à des managers
débutants ou confirmés d’améliorer leur pratique par
le biais d‘une action de formation en continu
sur des thèmes spécifiques à leur mission.
La fréquence et la régularité des modules
favorisent l’acquisition progressive des
compétences grâce à un suivi personnalisé
tout au long des sessions.
Durée : 14 jours
Public
Tout manager souhaitant s’améliorer dans sa pratique et sortir
des sentiers battus du management “classique”
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, exercices individuels et en groupe, échanges
d’expériences, réflexion individuelle, test d’autoévaluation,
mises en situation, simulations filmées
MODULE 1 : “Manager au quotidien”
4 jours, 28 heures
Objectifs
Connaître les différentes
approches managériales au sein de l’organisation
Mener à bien toutes les actions liées au management de proximité
Mieux se connaître pour améliorer son style de management
Programme
Communiquer efficacement avec ses interlocuteurs
Organiser pour manager
Motiver son équipe
Accompagner pour faire évoluer
Gérer les situations difficiles
MODULE 2 :
“Développez votre capacité à communiquer”
2 jours, 14 heures
Objectifs
Favoriser une réflexion sur ses pratiques communicationnelles
Acquérir des outils facilement utilisables dans le contexte
professionnel
Mettre en œuvre son Plan de Progression Individuel
Programme
Le principe de la communication
Se connaître pour mieux communiquer
Développer un comportement assertif
Gérer les situations de communication difficiles
MODULE 3 : “Optimisez les performances de vos collaborateurs”
2 jours, 14 heures
Objectifs
Connaître le fonctionnement de la motivation individuelle et groupale
Développer son leadership
S’adapter à ses collaborateurs
Programme
La motivation individuelle
Dynamiser ses équipes
Donner un sens et donner envie
Faire évoluer ensemble
MODULE 4 :
“Faites adhérer vos interlocuteurs”
2 jours, 14 heures
Objectifs
Favoriser l’adhésion de l’autre
Utiliser la persusasion et la conviction
Prendre en compte la position de l’autre pour parvenir à un accord durable
Programme
Définir ce que l’on veut obtenir
Savoir où se situe l’intérêt de votre intelocuteur
Convaincre et persuader
Faire face aux réfractaires
MODULE 5 :
“Échangez et changez avec votre entreprise”
2 jours, 14 heures
Objectifs
Développer un management basé sur la confiance et l’échange
Favoriser la créativité pour évoluer
Manager le changement... ou changer le management ?
Programme
Comprendre les mécanismes du changement
Pas de manager sans managé
Développez la créativité
MODULE 6 :
“Dénouez les situations conflictuelles”
2 jours, 14 heures
Objectifs
Savoir identifier et analyser les conflits
Résoudre et sortir des conflits
Développer ses compétences relationnelles pour anticiper les conflits
Programme
Identifier les sources et les moteurs de nos conflits
Les outils pour résoudre les conflits
Prévenir les conflits
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| Dates MODULE 1
 27, 28 avril, 18 et 19 mai 2010
MODULE 2
28 et 29 juin 2010
MODULE 3
15 et 16 septembre 2010
MODULE 4
18 et 19 octobre 2010
MODULE 5
9 et 10 novembre 2010
MODULE 6
15 et 16 décembre 2010 |
Horaires
9h00 - 12h30 - 14h00 - 17h30 |
Prix net
3500 € |
