Objectifs
- Identifier les tâches chronophages.
- Changer ses habitudes au travail.
- Apprendre à gérer ses priorités.
Public concerné
- Tous publics.
Moyens et Méthodes pédagogiques
- La formation s’appuiera sur l’alternance d’apports théoriques et d’échanges d’expérience. Elle privilégiera les analyses de situations, à partir de cas concrets évoqués par les participants.
Informations pratiques
Session :
14 et 21 mars 2017
20 et 27 juin 2017
6 et 13 octobre 2017
Prix :
630€/personne - Prix net
Durée :
2 JOURS SOIT 14 HEURES
Lieu(x) :
Metz
Contact
PROGRAMME
Les conditions d’exercice de sa fonction.
- La perception du temps : le sien, celui de ses collaborateurs.
- La charge de travail : le quantifiable et le non quantifiable.
- La notion d’urgence et d’importance.
- La notion de délai et de priorité.
Optimiser son temps.
- La gestion des indésirables, des « croque-temps ».
- Savoir dire « non ».
- Être relayé : ce que l’on peut déléguer ou pas.
- Les limites de la délégation dans la gestion du temps.
S’organiser pour gagner du temps.
- Traduire ses objectifs en plan d’action.
- Le gain de temps au téléphone, en réunions.
- Les outils au service de la gestion du temps : agenda, plan de journée.
- Planification des actions prioritaires.
- La gestion de l’activité hebdomadaire, mensuelle, annuelle.
- L’organisation des activités individuelles de l’équipe.
