Objectifs
- Appréhender le rôle de manager au sein de son entreprise.
- Identifier son "style de manager" et le faire évoluer.
- Adapter son "style" aux différentes personnalités.
- S’approprier les outils du management.
Public concerné
- Dirigeants, cadres, agents de maîtrise souhaitant faire évoluer leur management au quotidien.
Moyens et Méthodes pédagogiques
- Alternance de travaux d’analyse et de réflexion, de jeux de rôle, d’apports et de savoirs théoriques.
Informations pratiques
Session :
30, 31 janvier et 7 février 2017
27, 28 avril et 4 mai 2017
28, 29 septembre et 10 octobre 2017
Prix :
Prix net : 840 € /personne
Durée :
3 JOURS SOIT 21 HEURES
Lieu(x) :
METZ
Contact
PROGRAMME
Fonction et rôle du manager.
- Être un relais actif et positif.
Identifier son style de management.
- Le management au quotidien : une approche individuelle.
- Apprécier et identifier le profil psychologique de chaque « managé ».
- Identifier les profils de « manager ».
S’approprier les outils du management
- Les comportements du « manager ».
- Les comportements du « managé ».
- Fixer des axes de progression.
Le management au quotidien
- Le management situationnel.
- Les techniques de motivation.
- La délégation : règles, fonctionnement, intérêt.
- L’évaluation : objectifs, méthodologie de base.
Gérer les situations difficiles
- Manager les jeunes générations avec les personnes expérimentées.
- Gérer les problèmes et anticiper les conflits.
- Savoir encadrer et remotiver un collaborateur.
