Le nouveau manager

Affirmer son rôle de manager

Appréhender le rôle de manager au sein de son entreprise.

840€

Objectifs

  • Appréhender le rôle de manager au sein de son entreprise.
  • Identifier son "style de manager" et le faire évoluer.
  • Adapter son "style" aux différentes personnalités.
  • S’approprier les outils du management.

Public concerné

  • Dirigeants, cadres, agents de maîtrise souhaitant faire évoluer leur management au quotidien.

Moyens et Méthodes pédagogiques

  • Alternance de travaux d’analyse et de réflexion, de jeux de rôle, d’apports et de savoirs théoriques.

Informations pratiques

Session : 30, 31 janvier et 7 février 2017
  • 27, 28 avril et 4 mai 2017
  • 28, 29 septembre et 10 octobre 2017
  • Prix : Prix net : 840 € /personne
    Durée : 3 JOURS SOIT 21 HEURES
    Lieu(x) : METZ

    Contact

    PROGRAMME

    Fonction et rôle du manager.

    • Être un relais actif et positif.

    Identifier son style de management.

    • Le management au quotidien : une approche individuelle.
    • Apprécier et identifier le profil psychologique de chaque « managé ».
    • Identifier les profils de « manager ».

    S’approprier les outils du management

    • Les comportements du « manager ».
    • Les comportements du « managé ».
    • Fixer des axes de progression.

    Le management au quotidien

    • Le management situationnel.
    • Les techniques de motivation.
    • La délégation : règles, fonctionnement, intérêt.
    • L’évaluation : objectifs, méthodologie de base.

    Gérer les situations difficiles

    • Manager les jeunes générations avec les personnes expérimentées.
    • Gérer les problèmes et anticiper les conflits.
    • Savoir encadrer et remotiver un collaborateur.

    Les formations à venir

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