Techniques et outils spécifiques du management

Techniques et outils de l’entretien de recrutement

Préparer et conduire vos entretiens de recrutement.

630 €

Mots-clés :

Objectifs

  • > Savoir préparer et conduire les entretiens de recrutement.
  • > Utiliser des outils pour sélectionner la personne la plus adaptée au poste à pourvoir.
  • > S’entraîner à la pratique de l’entretien de recrutement et construire sa prise de décision.

Public concerné

  • > Directeurs, managers, chefs de projets, agents de maîtrise.

Moyens et Méthodes pédagogiques

  • > La formation s’appuiera sur l’alternance d’apports théoriques et d’applications pratiques. Elle privilégiera des exercices concrets permettant aux participants de travailler sur ses pratiques.

Informations pratiques

Session :
  • 3 et 4 avril 2017
  • 6 et 7 juillet 2017
  • 7 et 8 décembre 2017
  • Prix : Prix net : 630 €/personne
    Durée : 2 JOURS SOIT 14 HEURES
    Lieu(x) : Metz

    Contact

    PROGRAMME

    Situer les enjeux et les étapes du recrutement.

    • Identifier les enjeux et les conditions de réussite.
    • Connaître la législation en matière de recrutement et de non-discrimination.
    • Connaître les étapes d’un recrutement.

    Préparer et structurer ses entretiens.

    • Définir le poste et établir le profil du candidat recherché.
    • Hiérarchiser les compétences clés à rechercher en entretien.
    • Se doter d’une structure type d’entretien.

    Maîtriser les techniques de questionnement.

    • Savoir poser les bonnes questions et varier ses attitudes d’écoute.
    • Identifier les différents types de questions et leur pertinence ; savoir creuser la motivation et expliciter les implicites ; s’entraîner à la reformulation.

    Mieux se connaître en tant que recruteur pour mieux recruter.

    • Faire son auto-diagnostic d’écoute et se doter de points de progrès.
    • Identifier ses préjugés et repérer ses critères spontanés de sélection.

    S’entraîner activement à l’entretien de recrutement.

    • Pratiquer des jeux de rôle sur chaque étape clé de l’entretien et mener un entretien de A à Z.
    • Repérer les spécificités des entretiens en fonction des publics à recruter.

    Vérifier les compétences clés en entretien.

    • Utiliser un questionnement spécifique pour valider des aptitudes managériales, le travail en équipe, l’autonomie, etc.
    • Bâtir des mises en situation.
    • Observer le candidat.

    Décider et choisir.

    • Savoir prendre des notes.
    • Se doter de grilles de synthèse pour étayer sa décision.
    • Rédiger un compte-rendu objectif.

    Faire un retour constructif.

    Les formations à venir

    Voir toutes les prochaines formations