Objectifs
- Connaître, comprendre et pouvoir utiliser les différentes méthodes d’élaboration d’un plan de formation articulé sur le projet d’entreprise et centré sur les compétences prévisionnelles des salariés.
- Connaître les différents dispositifs pour optimiser le budget formation.
Public concerné
- Responsables RH, responsables Formation, cadres et responsables de services chargés d’élaborer, d’optimiser et de mettre en œuvre le plan de formation de l’entreprise.
Moyens et Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et méthodologiques.
- Études de cas.
Informations pratiques
Session :
20 et 21 février 2017
15 et 16 juin 2017
16 et 17 octobre 2017
Prix :
Prix net : 630€/personne
Durée :
2 JOURS - SOIT 14 HEURES
Lieu(x) :
METZ
Contact
Programme
Le plan de formation et la stratégie de l’entreprise.
- Les nouveaux enjeux de la formation professionnelle continue.
- Les modalités de financement.
- Les outils de la formation professionnelle continue.
- Le Compte Personnel de Formation(CPF).
La préparation du plan de formation.
- Une démarche participative.
- Le chiffrage du budget nécessaire et sa négociation.
- Les relations avec L’OPCA et les autres financeurs.
Le plan et la consultation des représentants du personnel.
- La mise en forme du plan, sa validation par la direction.
- La consultation du comité d’entreprise et de la commission Formation.
L’achat de la formation.
- La définition des cahiers des charges des actions de formation.
- Le montage des actions de formation et l’optimisation de la réponse formation.
La mise en œuvre du plan.
- Le lancement et le suivi des actions de formation.
- La notion de retour sur investissement.
- Élaborer et mettre en œuvre un dispositif d’évaluation.
