CCI Campus Moselle
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AFFIRMER SON ROLE DE MANAGER ET CONFORTER SON LEADERSHIP

Type(s) de formation : Formation courte - Formation sur mesure
Domaine(s) de formation : Management
Lieu(x) : CCI FORMATION – 5, rue Jean-Antoine CHAPTAL 57070 METZ
Durée : 2 jours / 14 heures

Objectifs

OBJECTIF(S) OPERATIONNEL(S)

 A l’issue de l’action de formation, le ou la participant(e) sera capable de :

 -       Mobiliser vos collaborateurs sur la base d’une vision et de valeurs partagés, de relations constructives et de contributions individuelles valorisées

 OBJECTIF(S) DE L’ACTION DE FORMATION

 -       Repérer son style de leadership.

-       Connaître les leviers de motivation individuels et communs.

-       Construire sa vision et savoir la faire partager.

-       Donner des signes de reconnaissance individuels.

-       Développer son assertivité et son écoute.

Public

Toute personne souhaitant faire évoluer ses pratiques de management.

Prérequis

Personne majeure et francophone.

Programme

Exercer un leadership efficace

Comprendre les caractéristiques du leadership

Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership. Repérer son style dominant

Appréhender le pouvoir d'influence du leader

Distinguer pouvoir, puissance et autorité

Augmenter sa capacité d'attention et d'observation

Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante. Identifier les stades de développement de son équipe. Evaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur

Fixer des plans d'action

 

Les pratiques d'un leadership mobilisateur

Relever les défis, créer le changement, innover. Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs

ÉLaborer sa propre vision et comprendre comment la faire partager

Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs

Communiquer pour mobiliser son équipe

Instaurer un climat de confiance. Définir des objectifs de coopération. Montrer la voie, diriger par l'exemple. Encourager Reconnaître les contributions individuelles. Célébrer la réussite

 

Affirmer son rôle de manager

Comprendre les trois modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation

Développer son assertivité : savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed-back constructif

Se positionner face aux critiques. Faire face aux tensions et aux peurs de son équipe

Développer sa capacité d'écoute active. Savoir questionner, reformuler. Utiliser le non-verbal : le regard, l'attitude, la voix, la gestuelle

Développer son charisme. Véhiculer une image positive

Suivi et évaluation des résultats

Document d’évaluation de satisfaction, test des acquis, attestation de présence, attestation de fin de formation individualisée.

Evaluation des acquis en cours de formation par des outils adaptés et communiqués en début de l’action de formation (exemples : quizz, mises en situation, jeux de rôle, …)

Tarif

630 € / pers

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