Le management transversal
Enjeux et défis de la transversalité
La valeur ajoutée du management transversal
Développer des comportements de coopération
Instaurer les règles du jeu et clarifier les responsabilités
Mobiliser les énergies autour d’objectifs communs
Faire passer ses idées avec conviction, obtenir l’adhésion
Gérer les relations avec la ligne hiérarchique
Maintenir l’engagement durable des acteurs
Développer ses capacités de communication
Adapter sa communication en fonction des situations
Comment vivre ensemble les succès et les échecs
Anticiper et gérer les désaccords