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DEVELOPPER SES COMPETENCES POUR MOBILISER SANS AUTORITE

Type(s) de formation : Formation courte - Formation sur mesure
Domaine(s) de formation : Management
Lieu(x) : CCI FORMATION – 5, rue Jean-Antoine CHAPTAL 57070 METZ
Durée : 2 jours / 14 heures

Objectifs

OBJECTIF(S) OPERATIONNEL(S)

 A l’issue de l’action de formation, le ou la participant(e) sera capable de :

 -       Poser les conditions de l’adhésion aux objectifs et de l’engagement opérationnel

 OBJECTIF(S) DE L’ACTION DE FORMATION

 -       Faire appliquer des décisions, orienter un projet, motiver ses collègues.

-       Agir sur les leviers de l’autorité informelle.

-       Développer la coopération et gérer les situations difficiles.

Public

Toute personne devant faire preuve d’influence et non pas d’autorité directe pour atteindre ses objectifs.

Prérequis

Personne majeure et francophone.

Programme

Le management transversal

Enjeux et défis de la transversalité

La valeur ajoutée du management transversal

 

Développer des comportements de coopération

Instaurer les règles du jeu et clarifier les responsabilités

Mobiliser les énergies autour d’objectifs communs

Faire passer ses idées avec conviction, obtenir l’adhésion

Gérer les relations avec la ligne hiérarchique

Maintenir l’engagement durable des acteurs

 

Développer ses capacités de communication

Adapter sa communication en fonction des situations

Comment vivre ensemble les succès et les échecs

Anticiper et gérer les désaccords

Suivi et évaluation des résultats

Document d’évaluation de satisfaction, test des acquis, attestation de présence, attestation de fin de formation individualisée.

Evaluation des acquis en cours de formation par des outils adaptés et communiqués en début de l’action de formation (exemples : quizz, mises en situation, jeux de rôle, …)

Tarif

630 € / pers

Documents

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