CCI Campus Moselle
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DELEGUER EFFICACEMENT

Type(s) de formation : Formation courte - Formation sur mesure
Domaine(s) de formation : Management
Lieu(x) : CCI FORMATION – 5, rue Jean-Antoine CHAPTAL 57070 METZ
Durée : 2 jours / 14 heures

Objectifs

OBJECTIF(S) OPERATIONNEL(S)

 A l’issue de l’action de formation, le ou la participant(e) sera capable de :

 -       Responsabiliser ses collaborateurs en leurs confiant des missions

 OBJECTIF(S) DE L’ACTION DE FORMATION

 Mettre en œuvre des techniques de délégations rigoureuses et efficaces.

Créer les conditions favorables pour la responsabilisation des collaborateurs.

Déléguer pour développer les compétences des collaborateurs.

Assurer un niveau de suivi adapté au collaborateur.

Public

Manager – Dirigeant.

Prérequis

Personne majeure et francophone.

Programme

La délégation

Clarification des différentes acceptions du terme

Les motivations et freins à déléguer

 

La place de la délégation

Dans l’outillage managérial

Dans la gestion du parcours professionnel individuel

Dans la gestion des ressources humaines

 

Définir la délégation

Déléguer quoi et à qui ?

Rapport entre nature d’une délégation et profil du délégataire

Détermination des éléments-clés

 

Négocier la délégation

Les conditions respectives d’engagement

Temporalité, responsabilité et suivi

Connaître la délégation inversée

 

Accompagner la délégation

Suivi, contrôle, évaluation

Du faire au savoir-faire

Suivi et évaluation des résultats

Document d’évaluation de satisfaction, test des acquis, attestation de présence, attestation de fin de formation individualisée.

Evaluation des acquis en cours de formation par des outils adaptés et communiqués en début de l’action de formation (exemples : quizz, mises en situation, jeux de rôle, …)

Tarif

630 € / pers

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