Manager avec les nouveaux outils numériques
Les enjeux de la digitalisation pour le management, les clés de la transformation digitale pour le manager
Travailler en mode SaaS (Software as a Service), développer le travail collaboratif (wikis, espace projet, intranet collaboratif…)
Les outils digitaux au service des PKM et TKM (Personal et Team Knowledge Management)
Comprendre et appliquer de nouvelles méthodes de travail
Les mutations de la transmission de l’information, comprendre le nouvel écosystème de l’entreprise
Intégrer les notions de transversalité, de distance, de désynchronisation dans son management, manager une organisation composée de prestataires
Adopter la philosophie de travail des générations Y et Z : travailler en 100% numérique, gérer dynamiquement ses connaissances et ses compétences, intégrer des applications ludiques dans sa gestion et son management, accompagner et faire adhérer ses équipes au changement numérique
Optimiser sa gestion et sa communication managériale
Comment gérer l’hyper-connexion et les e-comportements dans mon équipe ?
S’adapter à la maturité digitale de son équipe et gérer la transformation
Concepts ATAWADAC (Any Time, Any Where, Any Device, Any Content) et BYOD (Bring Your Own Device)
Comprendre le management agile
Bases du management agile
Comment adapter mon management ?
Agilité managériale, collaboration dans la diversité numérique, networking et leadership
Qualités à développer : agilité, collaboration
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