Le management, un enjeu humain et entrepreneurial
- Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble : identification et gestion des émotions ;
- Respecter l’équilibre vie professionnelle / vie privée ;
- Mise en perspective des objectifs, intérêts et enjeux individuels et collectifs.
La valeur individuelle
- Définir ses priorités individuelles et corporate ;
- Savoir dire « oui » et pouvoir dire « non » ;
- Contribuer à la pérennisation de l’entreprise.
La coopération : enjeux, risques, opportunités et objectifs
- Instaurer et entretenir la relation avec les équipes et les managers ;
- Identifier les attentes et mettre en œuvre une réponse adaptée ;
- Rendre compte en contextualisant : la compréhension, ça se développe ;
- Appréhender les relations à distance pour mieux interagir.
La distance, un enjeu de proximité
- Rester sensible, lucide et conscient ;
- Rester informé et impliqué ;
- Rester force de proposition ;
- Capitaliser l’expérience acquise.
La méthode et les outils du management à distance
- La méthodologie partagée ;
- La sécurité des informations ;
- Les outils collaboratifs ;
- Les outils de communication.