CCI Formation Moselle

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LE PROCESSUS BUDGETAIRE

Type(s) de formation : Formation courte - Formation sur mesure
Domaine(s) de formation : Comptabilité / Gestion
Lieu(x) : CCI FORMATION – 5, rue Jean-Antoine CHAPTAL 57070 METZ
Durée : 2 jours / 14 heures

Objectifs

OBJECTIF(S) OPERATIONNEL(S)

 A l’issue de l’action de formation, le ou la participant(e) sera capable de :

 -       Suivre le budget et le pilotage des activités.

 OBJECTIF(S) DE L’ACTION DE FORMATION 

 Identifier les étapes du processus budgétaire

Comprendre l'articulation et l'interdépendance des différents budgets.

Analyser les écarts entre budget et réel.

Public

Toute personne désireuse d’acquérir les bases de la démarche budgétaire.

Prérequis

Personne majeure et francophone.

Bases en comptabilité générale et en comptabilité de gestion nécessaires.

Pour tester vos connaissances : Cliquez ici

Programme

La procédure budgétaire

La prévision et le budget

Les étapes de la construction budgétaire

La fixation des objectifs

L'établissement des programmes d'action

La valorisation des programmes d'actions

Les arbitrages budgétaires

Le suivi des réalisations et l'analyse des écarts

L'articulation budgétaire

Les différents budgets

Le budget des ventes

La conception du budget des ventes

L'utilisation de méthodes de prévision

Le budget principal des ventes

Le budget des frais commerciaux

Le budget de production

Les différents systèmes de production

L'ordonnancement de la production

Les nomenclatures, les gammes de fabrication et l'ordonnancement

L'élaboration des budgets de production

Le budget des approvisionnements

L'optimisation des coûts de la gestion des stocks par la méthode ABC

L'identification des coûts liés aux stocks

La minimisation des coûts liés à la gestion du stock : le modèle de Wilson

La construction des programmes et des budgets d'approvisionnement

Les budgets des services liés aux approvisionnements

Le budget de trésorerie et les états financiers prévisionnels

Le bouclage de la construction budgétaire

La construction du budget de trésorerie

Le budget de trésorerie ajusté

Les documents de synthèse prévisionnels

La gestion prévisionnelle des coûts

Les coûts préétablis

La définition et la catégorisation des coûts préétablis

Le principe de calcul des coûts préétablis

Les particularités liées aux charges indirectes

L'analyse d'un écart sur coût préétabli

Le calcul et l’analyse des écarts

La définition et la détermination de l'écart global

La décomposition de l'écart global

L'analyse des écarts sur charges directes

L'analyse des écarts sur charges indirectes

L'utilité de la démarche et les précautions d'usage

Suivi et évaluation des résultats

Document d’évaluation de satisfaction, test des acquis, attestation de présence, attestation de fin de formation individualisée.

Evaluation des acquis en cours de formation par des outils adaptés et communiqués en début de l’action de formation (exemples : quizz, exercices pratiques, …)

Tarif

690 € / pers