Pourquoi un tableau de bord de gestion
Rappel définition
Clarification de la notion d’objectifs
Le contrôle de gestion
Détermination des coûts de revient
Les coûts complets
Les coûts marginaux
Élaboration des budgets et suivi des écarts
Analyse des résultats et contrôle de la performance
Détermination des ratios
Conception des tableaux de bord pertinents
Réaliser un diagnostic de l’entreprise et du marché
Rechercher des chiffres pertinents
Ébaucher des tableaux de bord
Mettre en place le suivi
Le tableau de bord, outil de pilotage
Le tableau de bord, système de contrôle
Définir des objectifs
Mesurer les résultats
Apporter les actions correctrices
Le tableau de bord, mesure de performance
Déterminer les indicateurs de pilotage