CCI Formation Moselle

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CONTRIBUER A LA GESTION DE L'ENTREPRISE - CCE

Type(s) de formation : Formation courte - Formation sur mesure
Domaine(s) de formation : Comptabilité / Gestion
Lieu(x) : CCI FORMATION – 5, rue Jean-Antoine CHAPTAL 57070 METZ
Durée : 6 jours / 42 heures

Objectifs

OBJECTIF(S) OPERATIONNEL(S)

 A l’issue de l’action de formation, le ou la participant(e) sera capable de :

 -       Gérer les documents comptables et les tableaux de bord de l’entreprise

OBJECTIF(S) DE L’ACTION DE FORMATION 

 Analyser les documents comptables.

Evaluer l’activité et la rentabilité de l’entreprise.

Elaborer des tableaux de bord pour suivre le résultat.

Public

Dirigeant TPE PME, créateur, manager, souhaitant piloter son activité avec des tableaux de bord.

Prérequis

Personne majeure et francophone.

Programme

Analyse des documents comptables

 

L’environnement juridique et fiscal de l’entreprise

Les différentes structures juridiques de l'entreprise

Les statuts particuliers - Le statut fiscal et social du dirigeant -La fiscalité de l’entreprise

 

Interprétation des informations issues du bilan et analyse du compte de résultat

Principe et rôle de la comptabilité générale

Présentation de la chaîne comptable : journaux, grand livre, balance

 

Le bilan :

Principe d’élaboration du bilan - Les différents postes du bilan

Les informations de l’annexe

Les amortissements et réserves : signification économique, incidences financières comptables et fiscales

Le compte de résultat, la formation du résultat - Le résultat d’exploitation - Le résultat courant avant impôt - Le résultat net

 

Évaluation de l’activité et de la rentabilité de l’entreprise

Calcul et commentaires des ratios de gestion - La marge commerciale - L’excédent brut d’exploitation - EBE

La capacité d’autofinancement – CAF - Outils d’aide à la décision - Charges variables et charges fixes

Gestion de la trésorerie - La structure du bilan fonctionnel

Le fond de roulement – FR - Le besoin en fonds de roulement - BFR

La trésorerie

Calcul des ratios « crédit clients », « crédit fournisseurs » et « rotation des stocks »

 

Élaboration de tableaux de bord

Répartition des charges

Notion de charges directes et indirectes

Calcul de la marge sur coûts directs

Etablissement d’un compte de résultat

 

Les tableaux de bord de gestion opérationnels

Les caractéristiques d’un tableau de bord de gestion efficace

Les indicateurs de gestion mensuels

Le budget des charges fixes annuels

Le résultat mensuel

 

Le plan de trésorerie mensuel

Principe d’élaboration : recettes, dépenses, incidence de la TVA

Mise en place d’un plan de trésorerie

Suivi et évaluation des résultats

Document d’évaluation de satisfaction, test des acquis, attestation de présence, attestation de fin de formation individualisée.

Evaluation des acquis en cours de formation par des outils adaptés et communiqués en début de l’action de formation (exemples : quizz, exercices pratiques, …)

 

Possibilité de certification. CERTIFICAT DE COMPÉTENCES EN ENTREPRISE, nous consulter.

Tarif

1680 € / pers